Produção a todo vapor!

Batemos recorde em 2023

A garra do nosso time, bem como todo planejamento estratégico e programas de incentivos foram os principais responsáveis por esse resultado. Nosso jeito Lev reafirma nossa busca contínua pelo aumento da eficiência operacional, com excelência na gestão integrada do sistema de abastecimento, e nosso compromisso de atender à demanda do mercado com estoque “Just in Time”.

O Supervisor de Produção da Lev, Elias Oliveiras dos Santos, separou alguns fatores que foram essenciais para esse resultado e os benefícios de conquistar uma equipe engajada, com processos eficientes e resultados cada vez mais assertivos:

Seja transparente com as informações 

Esclareça as dúvidas da equipe e faça perguntas para elucidar as suas. Pois quem opera o equipamento diariamente sabe mais sobre ele do que o gestor responsável. As informações coletadas são sempre muito proveitosas. Saiba utilizá-las.

Procure conhecer melhor seus colegas de equipe

Saiba que nem todos são iguais. Alguns demandam de mais tempo para desenvolver uma habilidade que outros. Observe o perfil de cada um e tente encaixá-los nas funções que mais se adéquam aos talentos que já possuem.

Faça treinamentos constantes com a equipe

Por mais que um colaborador seja bom no que faz, sempre podemos aperfeiçoar um pouco mais. Fazer treinamentos constantes não é perder um tempo precioso, mas sim evitar falhas que irão tomar um tempo precioso para ajustar.

Invista em tecnologias

Máquinas e equipamentos novos permitem otimizar tempo, espaço, qualidade final e segurança para colaboradores, acionistas e partes interessadas.

Seja e esteja presente

Motive a sua equipe dando-lhes responsabilidades e confiando no trabalho executados por eles. Mas não os abandone, fique disposto a ajudar e dar os recursos necessários para que se desenvolvam.

Seja consciente de suas ações

Um bom gestor deve entender que todas as suas atitudes servem de parâmetros para seus liderados saberem o que devem ou não fazer, do que é ou não aceitável. Ou seja, o gestor é o espelho de sua equipe. Então dê bons exemplos e eles se multiplicarão.

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